Coaching - Accompagnement professionnel et personnel

Ce que vous allez Apprendre

Public visé

Dirigeants, cadres supérieurs, managers ou toute personne en situation de responsabilité souhaitant travailler sur leur développement personnel et professionnel.

Moyens pédagogiques

Séances de coaching individuel ou en équipe.

Études de cas concrets et mises en situation.

Bilans réguliers pour suivre les progrès réalisés.

Modalité d'évaluation

Entretien commercial préliminaire pour définir les objectifs.

Évaluation des progrès à travers des exercices pratiques, bilans, et retours d’expérience.

Accecibilité aux personnes handicapées

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Une analyse personnalisée est réalisée pour prévoir les adaptations nécessaires : équipements, accessibilité, ressources, durée, etc.

Modalités d'accès

Formation accessible sur initiative de l’employeur ou du salarié. Nécessite un accord préalable pour un accès en autonomie.

A propos de cette formation :

Le coaching est une démarche d’accompagnement sur-mesure destinée aux cadres et dirigeants, visant à renforcer leur autonomie et leur efficacité personnelle et professionnelle. Basé sur des situations concrètes, ce coaching favorise les prises de conscience, l’analyse des comportements, et la mise en œuvre de stratégies adaptées.

Prérequis

Aucun.

Objectifs de la formation :

Permettre au bénéficiaire de prendre du recul sur ses pratiques professionnelles et personnelles.
Identifier des "angles morts" et des comportements inefficaces pour les ajuster.
Tester et adopter de nouveaux outils et démarches adaptés à ses objectifs.
Favoriser la conscience de soi et l’autonomie dans la prise de décisions.
Canaliser les énergies et ressources pour atteindre les objectifs définis dans le contrat de coaching.

Programme

Définition et principes du coaching :

Comprendre les fondements et objectifs du coaching.
Découvrir les bénéfices d’un accompagnement structuré.
Approche centrée sur les besoins, demandes et objectifs du bénéficiaire.

Prises de conscience et auto-évaluation :

Analyse des comportements, perceptions, et distorsions entre pensées et réalité.
Réflexion sur les stratégies actuelles et leur efficacité.
Identification des angles morts et comportements à ajuster.

Mise en œuvre des changements :

Test des axes de changement définis avec le coach.
Appropriation des outils et démarches pour renforcer l’autonomie.
Travail basé sur des situations concrètes apportées par le bénéficiaire.

Modalités et déroulement :

Contrat de coaching : définition des objectifs et des moyens pour les atteindre.
Entretien commercial (30 minutes) : exposer la situation, poser des questions, et valider la démarche avant de démarrer.
Planification des séances en fonction des objectifs définis.

Bilan et suivi :